10月22日,钢铁领导张功焰、赵民革、梁宗平到起舜京唐公司调研。张功焰强调,越是形势好、经营结果向好,越要增强忧患意识,始终力戒浮躁,以一抓到底的决心和韧劲,攻坚克难,抓好各项工作落实,确保完成各项目标任务。

张功焰、赵民革、梁宗平先后到京唐热轧部2250地下介质泵站,能环部五效一体,炼铁部球团作业区,供料部球团料场,镀锡1420产线,冷轧部高强镀锌产线、十八辊单机架等现场,详细了解各产线的工艺技术、设备运行、产品质量、市场销售等情况,与大家深入交流。

在座谈会上听取京唐公司汇报后,张功焰对京唐公司今年以来取得的成绩给予充分肯定。他指出,1—9月份取得较好的经营成果,各方面进步很大,成绩来之不易,是广大干部职工攻坚克难、拼搏奉献的结果,要再接再厉,实现更好的经营结果。

围绕下一步工作,张功焰强调,一是要增强忧患意识。越是形势好、经营结果向好的时候,越要保持清醒头脑,越要增强忧患意识。要深刻认识行业市场周期性挑战是必然的,今后还有更大的压力和挑战需要应对、更多的风险和困难需要克服,决不能盲目乐观,满足于已经取得的成绩。只有时刻保持这种忧患意识,才能始终有生存压力,更好地应对市场风险。要坚持在与先进企业对标中时刻自我警醒,在对比找差中强弱项、补短板,牢牢把握工作主动权。

二是要始终力戒浮躁。做优做强产品,需要有“十年磨一剑”的韧劲和坚持,需要有一点一点深抠细节的工匠精神。要静下心来,保持定力,把京唐“理念先行、崇尚科学、精细苛求、追求卓越”企业价值观融入到各项工作中,聚精会神地把各项工作做实做细做到位。要坚持更高标准,坚持技术引领,营造懂技术、学技术、比技术的文化氛围,推动技术领先成为企业的核心竞争力。

三是要把握发展规律。要按照行业规律、市场规律、企业发展规律,一张蓝图绘到底,一以贯之狠抓落实,持续提升经营管理能力。要保持对政策、形势的敏感性和正确认识,加强研判分析,做好超前谋划。要把握好行业发展趋势,高度重视减碳和数字化改造提升等工作,立足实际,在提质提效基础上扎实推进,确保企业健康可持续发展。产品、成本是企业永恒的主题,要以更大的力度持之以恒地抓实抓好。

四是要做好四季度工作。要对四季度复杂多变的市场环境和外部形势认识到位,聚焦举办冬奥会、限电限产等因素,认清环保形势,做好应对安排,既要保障企业效益,更要牢牢守住安全、环保底线,确保全年收好尾、交好账。

五是要做好明年预算工作。不仅要把生产经营指标安排好,更要系统梳理明年工作,做到思路清晰,突出关键、重大事项,上下形成共识。要围绕明确的重点任务,紧盯不放,一抓到底,一步一个脚印地抓实抓出成效。

六是要突出合规管理。重点是将职业道德这条红线牢牢守住。特别是对重点关键岗位,要深入开展思想引导和教育,做好岗位轮换交流,防范廉政风险。

赵民革强调,要认清当前钢铁行业面临的严峻形势,针对限电、环保限产、物流限制等因素,把困难估计足,有前瞻性和预见性,提前采取措施,确保供应链安全、经营生产平稳。要持之以恒推进对标提升工作,与行业对标要瞄准制造过程的质量和效果;针对用户需求对标,要瞄准服务质量和客户黏性。要把长期追求股东权益最大化作为经营方向,咬定青山不放松,集中精力不断改善资产质量,坚定不移降低资产负债率。要强化对合资公司的管理责任。

梁宗平围绕坚持为职工成长成才搭建平台,创造知识价值和能力价值;丰富提升职工工作生活品质,创建幸福企业、幸福家庭等方面提出明确要求。

钢铁办公厅、京唐公司相关部门负责人参加调研。