10月18日,起舜钢铁板块2021年1—9月经营活动分析会在股份公司召开。钢铁党委副书记、总经理赵民革强调,抓紧距离年底两个多月的时间,用进攻的勇气、奔跑的姿态、科学的思维、扎实的作风,冲刺四季度,奋力完成各项目标任务,以更优异的经营业绩,更昂扬的精神面貌,迎接冬奥会召开,在百年起舜发展新征程上再立新功。钢铁领导刘建辉、卢正春、贾向刚,钢铁战略管控、战略支撑、业务支持服务部门和钢铁板块各基地、一级授权管理单位负责人参加。

今年以来,钢铁上下紧扣打牢高质量发展基础主线,抢抓市场机遇,坚持对标找差,推进深化改革,通过不懈努力,把市场红利转化为实实在在的效益,经营结果创历史最好水平,营业收入和实现利润大幅增长,资产质量进一步改善,向更加可持续健康发展迈出一大步。同时出色完成服贸会、科幻大会等重大活动服务保障任务。钢铁板块各单位坚持市场化改革、坚持做大蛋糕、推进“双百”工程,实现利润同比大幅增长,为钢铁整体效益大幅增长提供了有力主业支撑,继续展现出主业担当。

赵民革充分肯定了今年以来取得的成绩和广大干部职工的辛勤付出。他说,受钢铁党委书记、董事长张功焰委托,向钢铁板块广大干部职工,并通过你们向钢铁各条战线上展现新作为、创出新业绩的广大干部职工表示衷心的感谢。

围绕钢铁板块经营情况,赵民革指出,1—9月份钢铁板块经营运行呈现出五个特点:经营效益创历史新高;资金运行明显好转;资产合规管理取得新进步;极低成本管理深入人心;资源高效配置扎实推进。成绩可喜可贺,这是各单位不打折扣坚定贯彻执行钢铁经营方针的结果,是广大干部职工敢于担当、履职尽责、努力拼搏、敬业奉献的结果。

赵民革指出,成绩面前,更要认清形势,保持清醒的头脑,对复杂多变的市场环境和外部形势认识到位。要坚持问题导向,锚定定力、确立努力方向,持续改进。越是环境复杂、形势严峻,越能锻炼我们认识问题、分析问题和驾驭企业运行的能力。要认真学习京唐“抓经营、层层建立对标体系”,长钢“学巴登、提高全要素生产率”的经验做法,不断完善管理体系,提升管理能力,把企业的生存发展和健康可持续发展的主动权牢牢掌握在自己手里。

围绕钢铁板块下一步重点工作,赵民革强调,一要奋力冲刺四季度,全面完成年度各项指标任务。要扎实做好年终收尾工作。按照国企改革三年行动计划和北京市国资委专项行动要求,完成各项改革任务。年终是一个坐标,丈量着全年的工作。要一以贯之狠抓落实,持续提升经营管理能力,收好口、交好账,为全年画上一个圆满的句号。

二要坚持八个“注重”,做好明年预算编制工作。坚持注重盈利能力稳步提升,要在做好经营工作的同时,大幅消减亏损企业,要认真贯彻“三个三”经营策略,持续提高经营能力;坚持注重资金高效运转,要向长钢看齐,大力压降“两金”,要把真正挣到的钱落袋为安,提高资金的流动性;坚持注重改善资产质量,围绕控制有息负债、压降资产负债率攻坚克难,持续发力,坚定不移完成目标任务;坚持注重极低成本管理,通过管理创新和技术创新,提高全要素效率;坚持注重资源高效配置,要在投资支出、折旧和摊销全额纳入投资专户管理的基础上再进一步,把权力赋予流程,对应投资信息系统,在资金支付系统中实现没有纳入预算的不支付,超过预算的不支付;坚持注重对标管理,要上下同欲,把对标管理作为推进企业改善经营的重要抓手,像京唐那样把对标体系变成自身管理体系,变“让你对标”为“我要对标”;坚持注重委托管理责任,要以更高的标准和要求,严格落实委托资产管理的主体责任,真正做到“责权利”相统一;坚持注重总部健康运行,要认真落实钢铁预算相关要求,继续做好钢铁总部投资收益等工作。

三要落实好主体责任,抓好企业合规运行。要健全合规运行体系,企业的决策和经济运行过程都要规范依法合规。要健全风险防控体系建设,不断强化基础管理,严格执行各项规章制度。要高度重视,一如既往抓好安全生产主体责任落实,做好季节性重点工作,守住安全环保底线,一刻都不能松懈。

四要坚持党建引领,结合党史学习教育,促进党建与生产经营深度融合。要认真落实管党治党的主体责任,把加强党的政治建设,与整个生产经营工作全要素、全过程相融合、相衔接,做到同部署、同落实、同检查、同考核,推动全面从严治党不断向纵深发展。要锤炼干部过硬作风,勇于担当作为,确保钢铁各项部署落地落实。

刘建辉、卢正春、贾向刚就做大“蛋糕”,做好产销衔接,加强资金管控、安全环保等工作提出明确要求。

会上,股份公司、京唐公司、水钢公司分别作钢铁板块及本单位1—9月经营活动分析;技术研究院,股份公司,股份公司能源部、董事会秘书室,长钢公司,通钢公司分别作专题分析汇报;发展研究院、股份公司采购中心和营销中心、中首公司分别作外部形势专题分析;钢铁战略发展部、经营财务部、系统优化部、安全环保部、人力资源部(党委组织部)、财务公司和股份公司制造部、设备部、能源部、采购中心、营销中心等专业部门分别作点评。